Soluciones de Mapeo e Inteligencia de Mercado
Para estar un paso delante de la competencia.
En Nicholson Headhunting ofrecemos una solución a medida para ayudar a las empresas a conocer las condiciones del mercado y la actividad de la competencia a fin de que mejoren la eficiencia en la toma de decisiones.
- ¿Sabes quiénes son los jugadores clave y las estrellas en ascenso en tus competidores?
- ¿Conoces cómo comparan los miembros de tu equipo, desde una perspectiva técnica y de mercado?
- ¿Tienes idea acerca de cómo es percibida tu compañía en el mercado?
- ¿Son tus salarios y beneficios realmente competitivos?
Los beneficios clave del acceso a inteligencia de mercado incluyen:
- Conocer fortalezas y debilidades de la competencia y su talento clave.
- Obtener orientación perspicaz para futuros planes de sucesión.
- Permitir revisiones salariales acordes al mercado.
- Tener información sobre organigramas, estructuras de equipos y jerarquías.
- Cotejar el talento interno e identificar las brechas y posibles limitaciones futuras.
- Percibir la diversidad e inclusión en la cultura organizacional.
- Conocer cómo es vista la compañía en el mercado y medir el atractivo que conlleva la marca.
Algunos ejemplos de cómo ayudamos a nuestros clientes
- Identificamos la “próxima ola” de la alta Gerencia en una variedad de disciplinas en una industria altamente tecnológica y competitiva, asegurando que nuestro cliente estuviera bien posicionado para acceder rápidamente al mejor talento senior cuando fuera necesario.
- Efectuamos una evaluación comparativa de condiciones contractuales y salariales para los ejecutivos clave en la gestión.
- Comparamos el perfil de mercado de un grupo de Directores para identificar fortalezas para aprovechar y debilidades para mejorar.
- Colaboramos en la definición de continuidad de un Director senior de área muy técnica y de nicho que no había logrado los resultados esperados, aportando nuestra visión desde una perspectiva externa y luego de haber efectuado un análisis exhaustivo de la posición en el mercado y el talento disponible para reemplazar al ejecutivo.
- Proporcionamos una perspectiva actual y amplia de las estructuras organizacionales del mercado para ayudar en la definición de un rediseño/ restructuración mediante la comparación del organigrama vigente versus los modelos de organización presentados.